Werkvelden

Wij helpen organisaties in elke sector verbinding te maken met hun omgeving en maatschappelijke impact te vergroten.

Strategisch OmgevingsManagement is inzetbaar op ieder vraagstuk waarbij uiteenlopende belangen samenkomen. Als bureau zijn we daarom werkzaam in de uitdagende overlap tussen verschillende werkvelden. Om deze werkvelden met elkaar te verbinden, werken we op een integrale manier: overkoepelend in plaats van sectoraal. Maar een initiatief start wel vaak vanuit een specifiek werkveld, waarvan een deel hieronder is uitgelicht.

Infrastructuur & transport

De urgentie om infrastructuur en transportmogelijkheden te vernieuwen en uit te breiden is groot. Tegelijkertijd liggen infrastructuurprojecten steeds vaker onder een vergrootglas en is de ruimte beperkt. Dit leidt tot botsende ruimtelijke claims, vertraagde besluitvorming en wankel draagvlak voor uitvoering. SOM is ontstaan in deze vraagstukken rondom infrastructuur en daarom ondersteunen wij organisaties bij complexe, politiek-bestuurlijk gevoelige infrastructuuropgaven.

Opdrachtgevers zijn o.a.

Energie

De energietransitie vraagt om een ongekende versnelling van ruimtelijke ingrepen. Denk aan nieuwe kabels, wind- en zonneparken en kerncentrales. Tegelijkertijd zorgt de woningnood voor extra druk op realisatie en hebben energiebeheerders en ontwikkelaars te doen met maatschappelijke en politieke gevoeligheid rond deze ingrepen. De impact is namelijk groot, terwijl de ruimte schaars is. In deze complexiteit biedt SOM uitkomst.

Opdrachtgevers zijn o.a.

Water

De druk op ons watersysteem neemt toe: o.a. toenemende droogte, klimaatadaptatie en gebiedsontwikkeling zetten waterkwaliteit, -veiligheid en -beschikbaarheid onder druk. Tegelijkertijd groeit de watervraag en moeten er nieuwe drinkwaterbronnen worden gezocht. Ondanks de wens voor schoon drinkwater en droge voeten, worden ingrepen steeds vaker ter discussie gesteld. Vanwege hun ruimtelijke impact, of door het effect op natuur en leefomgeving. Want ook ingrepen rondom basale levensbehoeftes raken aan andere belangen.

Opdrachtgevers zijn o.a.

Defensie

Door geopolitieke ontwikkelingen en oorlogen wordt er flink geïnvesteerd in de bescherming van Nederland. Na jaren van afbouw is Defensie weer aan het groeien. De verschillende ontwikkelingen hebben vaak een grote impact op belanghebbenden. Dit vraagt om inzicht in en het inbedden van alle belangen in besluitvorming en strategie. Het goed neerzetten van SOM legt de basis voor de komende jaren en is dus nodig om vooruit te kunnen. Hierbij ondersteunen wij Defensie bij verschillende complexe opgaven.

Stedelijke gebiedsontwikkeling

De ontwikkelruimte in Nederland is schaars, maar de opgaven in binnenstedelijk gebied zijn groot. Denk aan het creëren van ruimte voor o.a. woningbouw, dienstverlening en onderwijs. De ruimtedruk, concurrerende belangen, diverse culturen en een historie aan voorgaande projecten maken het krachtenveld uitdagend. Deze complexiteit vraagt om verbinding en een integrale werkwijze. Daarom helpen wij overheden, ontwikkelaars en stedelijke netwerken bij het vormgeven van SOM.

Opdrachtgevers zijn o.a.

Landelijke gebiedsontwikkeling

Ook in het landelijk gebied is iedere postzegel in gebruik. Toch moet er hier de komende jaren veel gebeuren binnen verschillende opgaven. Om hun doelen te bereiken, zijn partijen daarom steeds afhankelijker van elkaar. Ingrepen aan het watersysteem raken bijvoorbeeld de belangen van agrariërs en de omliggende natuur. Om hier een duidelijke koers te krijgen en samenwerkingen mogelijk te maken, helpen wij organisaties bij het implementeren van SOM en een gebiedsgerichte aanpak.

Opdrachtgevers zijn o.a.

Industrie & productie

De industrie en het chemische cluster staan onder druk en het draagvlak voor diens impact op de leefomgeving neemt af. Samen met opgaven als de energietransitie en netcongestie zorgen vergunningsvraagstukken steeds vaker voor maatschappelijke en politieke spanningsvelden. Dit betekent dat bedrijven méér dan een technisch goed verhaal moeten leveren. Daarom helpen wij industriële organisaties door middel van SOM te opereren als betrouwbare partner in een omgeving waarin publieke opinie, bestuurlijke druk en regelgeving steeds bepalender worden.

Opdrachtgevers zijn o.a.

Veiligheid

Het veiligheidsdomein wordt gekenmerkt door maatschappelijke gevoeligheid, politieke druk en hoge publieke verwachtingen. Tegelijkertijd heeft het vooral betrekking op korte termijn dreigingen en crises, waardoor dossiers een korte doorlooptijd hebben. SOM biedt binnen dit werkveld unieke meerwaarde: het versterkt o.a. de samenwerking tussen ketenpartners en managet verwachtingen in een gespannen stakeholderveld. Daarom ondersteunen wij organisaties in het ontwikkelen van strategieën die recht doen aan die complexiteit.

Opdrachtgevers zijn o.a.
Wie zijn wij

Maak kennis met ons team

Hans van Zijst

Mede-oprichter, Trainer

Hans van Zijst

Hans is mede-oprichter van WesselinkVanZijst. Hij is op 30 juni 2024 met pensioen gegaan, maar blijft als senior trainer verbonden aan ons bureau. Hij is een van de meest ervaren strategisch omgevingsmanagers van Nederland. Hij is vooral thuis in de publieke sector. Hij combineert inhoudelijke kennis op het gebied van milieu, natuur, water, energie, infrastructuur, ruimtelijke ordening en duurzaamheid met resultaatgerichte inzet, bestuurlijke sensitiviteit en sterke mondelinge en schriftelijke kwaliteit.

Robin Schram

Senior adviseur

Robin Schram

Robin heeft een natuurlijke drive om misverstanden te verhelpen en harmonie te brengen in situaties van conflict. Als adviseur, trainer en hoofd kennisontwikkeling brengt hij SOM op alle vlakken verder. Zo had hij een leidende rol bij het ontwikkelen van de SOM SEP organisatiescan, is hij actief betrokken geweest bij het verankeren van SOM en omgevingsgericht werken binnen organisaties en is hij als procesbegeleider bekend met de realiteit van projectontwikkeling en -uitvoering. Naast kerntaken vervult hij ook een actieve rol binnen het MGA Netwerk en het CBI Global Network.

Mart Scheepers

Senior adviseur

Mart Scheepers

Mart maakt complexe belangen inzichtelijk en gaat het liefst op zoek naar creatieve oplossingen. Als senior adviseur, en tevens eerste medewerker van WesselinkVanZijst, werkt hij zowel op strategisch niveau als met zijn voeten in de klei. Hij vervult verschillende rollen, van omgevingsmanager tot projectleider en gespreksfacilitator, en heeft ervaring in een groot scala aan sectoren. Mart ziet dat Nederland voor veel complexe uitdagingen staat om de kwaliteit van leven te behouden en verbeteren, en is daarom de laatste jaren vooral actief binnen de energietransitie.

Marloes Kramer-Hammenga

Senior adviseur

Marloes Kramer-Hammenga

Marloes is ervan overtuigd dat verbinding de drijfveer is achter het oplossen van maatschappelijke uitdagingen. Als senior adviseur SOM werkt ze aan verschillende opgaven in het landelijk gebied, infrastructuur en water. Vanuit een natuurlijke nieuwsgierigheid naar het verhaal van de ander is ze een sterke schakel tussen de opgave en belanghebbenden. Daarnaast leidt ze bij de SOM Academie professionals op in SOM en is ze actief in de politieke arena.

Fenneke van der Vegte

Senior adviseur

Fenneke van der Vegte

Fenneke voelt zich thuis in in samenwerkingen en het fysieke domein. Ze is opgeleid als ecoloog en heeft een scherp oog voor het signaleren van belangen en het creëren van meerwaarde. Binnen onder andere de infrastructuur, waterwereld en landbouw bekleedt ze zowel bestuurlijke rollen, als die van procesbegeleider en trainer. In haar werk maakt ze zich hard voor goede openbare besluitvorming, in dienst van de maatschappij. En als er niet gewerkt wordt, wordt er gezwommen, geschaatst of gelanglauft.

Eric van Vliet

Senior adviseur

Eric van Vliet

Eric van Vliet heeft ruim 30 jaar ervaring als project- en procesmanager in complexe opgaven waar veel belangen samenkomen. Hij werkt het liefst in opgaven waar de druk hoog is: hier brengt hij structuur aan, creëert hij voortgang en weet hij partijen te verbinden die ogenschijnlijk tegenover elkaar staan. Daarom wordt Eric vaak ingezet om SOM toe te passen en te integreren in complexe infrastructurele projecten, met name in de energie en mobiliteit.

Chantal Polhout

Financieel en projectmedewerker

Chantal Polhout

Chantal wordt blij van cijfers, en gelukkig van mensen. Als financieel medewerker is zij verantwoordelijk voor de financiële administratie. Ze zorgt ervoor dat projecten goed voorbereid en bijgehouden worden, ondersteunt trainers en adviseurs en is een belangrijke bron van informatie voor het management. Naast kerntaken zorgt ze ook samen met het secretariaat voor een gezellige sfeer op kantoor. Onder andere door het regelen en plannen van spannende teamuitjes.

Thijs Kraassenberg

Directeur

Thijs Kraassenberg

Thijs is betrokken bij maatschappelijke vraagstukken die partijen in de publieke sector en het bedrijfsleven niet alleen kunnen oplossen. Hij bouwt en begeleidt samenwerkingen in situaties die onder druk staan. Thijs voelt zich in zijn element wanneer het ergens om gaat en hij beweging kan brengen. Vanuit een grote betrokkenheid werkt hij aan het overbruggen van verschillen en oplossingen voor mensen en organisaties om wie het draait. Dat doet hij voor initiatieven op het gebied van energie, ruimtelijke inrichting, industrie en onderwijs. Daarnaast is hij actief als trainer en is hij altijd bezig met vak-ontwikkeling.

Marc Wesselink

Directeur

Marc Wesselink

Marc is adviseur in hart en nieren. Hij is opgegroeid in de jaren 80, waar de basis is gelegd voor zijn maatschappelijk engagement. Het stoort Marc dat er door onprofessioneel belangenmanagement veel maatschappelijk resultaat verloren gaat. In termen van geld, maar ook in termen van tijd, kwaliteit, emotie en gemiste kansen voor een betere leefomgeving. Zijn ambitie: consensusgericht belangenmanagement in Nederland professionaliseren. Daarom heeft hij in de afgelopen 20 jaar gewerkt aan de ontwikkeling van het SOM-gedachtegoed: Strategisch OmgevingsManagement.

Linus Bohlsen

Medewerker SOM Academie

Linus Bohlsen

Als medewerker van de SOM Academie ondersteunt Linus bij het oplossen van logistieke en uitdagende puzzels. Zo onderhoudt hij de planning van trainingen en het contact met de trainers, deelnemers en opdrachtgevers, maar houdt zich ook bezig met het analyseren en automatiseren van de processen en werkwijzen van de Academie. Naast zijn werk bij WesselinkVanZijst volgt Linus de master Sustainable Development aan de Universiteit Utrecht en is hij buurtbemiddelaar.

Janneke Eberson

Officemanager

Janneke Eberson

Janneke was de tweede medewerker die in dienst trad en werkt ondertussen alweer bijna 14 jaar voor WesselinkVanZijst. Als officemanager regelt zij de logistiek op kantoor. Ze verzorgt het agendabeheer van Marc Wesselink en ondersteunt hem daar waar mogelijk. Daarnaast coördineert zij de organisatie van de trainingsactiviteiten en heeft daarbij contact met de trainers, de deelnemers en de opdrachtgevers. Janneke houdt van regelen en organiseren en zorgt ervoor dat de trainingen tot in de puntjes voorbereid zijn.

Jan-Pieter van de Weerd

Adviseur

Jan-Pieter van de Weerd

Als adviseur bij WesselinkVanZijst is Jan-Pieter sterk in het vertalen van (geo)politiek, machtsverhoudingen en multi-stakeholder processen naar strategie en handelingsperspectief. Zijn opleidingen Politicologie en Business Administration hebben gezorgd voor een scherpe analytische blik waarmee hij snel bestuurlijke verhoudingen kan duiden. Hij doet adviesopdrachten in uiteenlopende sectoren – bij de industrie, havens, en verschillende overheden – en ontwierp en begeleidde in het bijzonder strategie- en verandertrajecten voor o.a. Port of Rotterdam en Groningen Seaports.

Ingrid van den Brink

Adviseur

Ingrid van den Brink

In elk project wat ze doet, zorgt Ingrid ervoor dat belanghebbenden zich écht serieus genomen voelen. Ze startte in de hydrologie en werkt nu bij WesselinkVanZijst als adviseur en trainer. Hier richt ze zich op uiteenlopende opgaven in de energiesector, het landelijk gebied, de waterwereld en het sociaal domein. Haar ervaring en kunde in het vormgeven en begeleiden van omgevingsstrategieën en -processen neemt ze mee in haar werk als trainer. Daar hanteert ze de wijsheid van de groep en draagt ze als SOM Academieteamlid bij aan het vormgeven van onze trainingen.

Ilay Beeldsnijder

Adviseur

Ilay Beeldsnijder

Ilay stort zich het liefst op conflictoplossingen in maatschappelijke vraagstukken. Hierin werkt hij vanuit het idee dat conflicttransformatie leidt tot een mooiere situatie dan voor het conflict. Ilay heeft een juridische achtergrond en begeleidt regelmatig buurtbemiddelingen en mediation competities. Bij WesselinkVanZijst vervult hij verschillende rollen, van onafhankelijk procesbegeleider tot omgevingsmanager, in onder andere de energiesector, de waterwereld en bij defensie.

Fleur de Groodt

Medewerker SOM Academie

Fleur de Groodt

Fleur wordt gedreven door het klantcontact en is, samen met haar collega’s, het visitekaartje van de SOM Academie. Hier ondersteunt zij de planning van de trainingen en onderhoudt contact met de trainers, deelnemers en opdrachtgevers. Buiten werktijd ontspant Fleur graag met haar zoontje en partner, maar ook in de keuken, waar ze met plezier bakt voor vrienden en familie.

Jeroen Medema

Senior adviseur

Jeroen Medema

Jeroen werkt het liefst als onafhankelijk procesbegeleider, dienend aan het proces. Als omgevingsmanager, adviseur Strategisch Omgevingsmanagement en MfN-mediator richt hij zich op uiteenlopende vraagstukken. Van gebiedsontwikkeling en drinkwaterwinning, tot veiligheid en defensie. Deze ervaring en expertise met het implementeren en gebruiken van SOM neemt hij wekelijks mee in zijn werk als trainer en coach. In het bijzonder is Jeroen gespecialiseerd in Joint Fact Finding (JFF), coauteur van het Praktijkboek SOM en vaste co-host van de Proef op de SOM-podcast.

Bas Liebeek

Senior adviseur

Bas Liebeek

Bas adviseert en assisteert organisaties bij het oplossen van complexe, strategische vraagstukken met veel verschillende stakeholders. Vanuit oprechte aandacht voor alle belangen onderzoekt hij gezamenlijk oplossingen die voor alle stakeholders waarde opleveren. In zijn werk combineert hij zijn achtergrond als bedrijfskundige en zijn ervaring in diverse internationale sectoren met een natuurlijke interesse in omgevingsgericht werken. Daarnaast is hij medeoprichter van de Proef op de SOM-podcast, waarin hij samen met collega Jeroen Medema in elke aflevering een thema bespreekt die raakt aan strategisch omgevingsmanagement.

Stefan Szepesi

Directeur

Stefan Szepesi

Stefans grote passies zijn wandelen en onderhandelen. Hij is voormalig diplomaat en oprichter van het expertisenetwerk Negotiation & Public Service. Stefan houdt zich het liefst bezig met het begeleiden van complexe onderhandelingen. Via trainingen helpt hij anderen betere onderhandelaars te worden. En zijn kinderen zorgen ervoor dat hij zelf elke dag blijft leren.

Esther Vriesendorp

Senior adviseur

Esther Vriesendorp

Met ruime ervaring in strategische communicatie en een opleiding als mediator, brengt Esther vastgelopen processen weer in beweging. Zij werkte de afgelopen twintig jaar in uiteenlopende rollen voor organisaties in de non-profit sector, de energiesector, de zorg, het onderwijs en bij overheden aan actuele maatschappelijke vraagstukken. Binnen WesselinkVanZijst zet Esther haar ervaring in als senior adviseur Strategisch OmgevingsManagement. Haar kracht ligt in het verbinden van organisaties en mensen, het scherp krijgen van belangen en het creëren van ruimte voor dialoog en wederzijds begrip.

Amber Visch

Adviseur marketing & communicatie

Amber Visch

Amber combineert een academische achtergrond in conflictstudies met een passie voor schrijven en creëren. Binnen WesselinkVanZijst ondersteunt zij de organisatie als adviseur marketing en communicatie. In haar rol brengt ze inhoud en vorm zorgvuldig samen met als doel het vertellen van een krachtig en helder verhaal. Dit doet ze met zowel tekst, als foto en video.

Annelies Claessens

Senior adviseur

Annelies Claessens

Annelies is conflictmanagement expert, mediator en was directeur bij verschillende maatschappelijke organisaties. Ze heeft de afgelopen 20 jaar in conflictgebieden en thuisland Nederland gewerkt aan het vinden van creatieve en duurzame oplossingen voor maatschappelijke opgaven. Als senior adviseur en mediation lead is zij betrokken bij veranderprocessen, samenwerkingsverbanden en geschillen bij overheid, burgers en bedrijfsleven.

Hans van Zijst

Mede-oprichter, Trainer

Hans van Zijst
Robin Schram

Senior adviseur

Robin Schram
Mart Scheepers

Senior adviseur

Mart Scheepers
Marloes Kramer-Hammenga

Senior adviseur

Marloes Kramer-Hammenga
Fenneke van der Vegte

Senior adviseur

Fenneke van der Vegte
Eric van Vliet

Senior adviseur

Eric van Vliet
Chantal Polhout

Financieel en projectmedewerker

Chantal Polhout
Thijs Kraassenberg

Directeur

Thijs Kraassenberg
Marc Wesselink

Directeur

Marc Wesselink
Linus Bohlsen

Medewerker SOM Academie

Linus Bohlsen
Janneke Eberson

Officemanager

Janneke Eberson
Jan-Pieter van de Weerd

Adviseur

Jan-Pieter van de Weerd
Ingrid van den Brink

Adviseur

Ingrid van den Brink
Ilay Beeldsnijder

Adviseur

Ilay Beeldsnijder
Fleur de Groodt

Medewerker SOM Academie

Fleur de Groodt
Jeroen Medema

Senior adviseur

Jeroen Medema
Bas Liebeek

Senior adviseur

Bas Liebeek
Stefan Szepesi

Directeur

Stefan Szepesi
Esther Vriesendorp

Senior adviseur

Esther Vriesendorp
Amber Visch

Adviseur marketing & communicatie

Amber Visch
Annelies Claessens

Senior adviseur

Annelies Claessens

Benieuwd wat wij
voor jouw project of organisatie kunnen betekenen?