Onze diensten binnen Strategisch OmgevingsManagement
Bij WesselinkVanZijst voelen we ons thuis in complexe maatschappelijke vraagstukken, in verschillende werkvelden. Wij werken volgens de door ons ontwikkelde SOM-methode, met de Mutual Gains Approach als fundament. Daarin zetten we niet het resultaat, maar de opgave en de daarbij horende belangen centraal. Benieuwd naar onze visie en methode? Lees dan hier meer.

SOM in projecten & programma’s
Projecten en programma’s spelen zich steeds vaker af in complexe omgevingen met hoge maatschappelijke impact, beperkte oplossingsruimte en veel uiteenlopende belangen. Wie die complexiteit onderschat, betaalt vaak de prijs in o.a. vertragingen of een volledig vastgelopen project. Met SOM helpen we opdrachtgevers grip te krijgen op die complexiteit. We bieden handelingsperspectief voor het omgaan met weerstand en conflict, het werken aan draagvlak en het bouwen aan vertrouwen. Onze ervaring leert dat sturen op zoeken naar oplossingen die recht doen aan alle belangen zorgen voor versnelling en faalkosten reduceren. Afhankelijk van de opgave vervullen we hierin de rollen van omgevingsmanager, programmamanager, projectleider of kwartiermaker.
Borgen van omgevingsgericht werken
Veel omgevingsprofessionals lopen stuk op hun eigen organisatie. Ze zien wat nodig is, maar krijgen interne collega’s onvoldoende mee. Omgevingsgericht werken (OGW) vraagt namelijk niet alleen iets van omgevingsmanagers, maar van de hele organisatie, inclusief andere afdelingen, processen en systemen. Wij begeleiden organisaties in het borgen van OGW. Samen analyseren we de huidige situatie en bepalen we ambities, doelstellingen en strategische keuzes. We treden op als begeleider én als inhoudelijk sparringpartner voor bestuur, management en medewerkers. Doordat we zelf met de voeten in de klei staan, weten we wat dit vraagt. Namelijk een adaptieve verandering, met oog voor diagnose, ontwikkeling en duurzame borging.
Procesbegeleiding
Hoe meer partijen verdeeld zijn rond de aanpak van een maatschappelijk vraagstuk, hoe lastiger het is om het neutraal te begeleiden als je een van de betrokken partijen vertegenwoordigt. Bij complexe dialoogprocessen en onderhandelingen worden wij daarom gevraagd als onafhankelijk procesbegeleider. Zonder ons eigen belang te hoeven behartigen kunnen we ons volledig focussen op het proces. We staan tussen de partijen in, dienend aan de opgave en haar deelnemers. We helpen richting te bepalen, komen tot een procesontwerp en werken samen aan oplossingen met oog voor inhoud, besluitvorming, onderlinge verhoudingen en achterban dynamiek. Dit doen we bij onderhandelingen tussen twee of meer partijen, maar ook bij dialoogprocessen, participatiebijeenkomsten en beleidsopgaven.
Van Analyse naar Strategie (SOM-VANS)
Grip krijgen op je stakeholderveld valt of staat met een goede analyse en strategie. Toch worstelen veel omgevingsprofessionals met het vinden van voldoende tijd en structuur. Of ze vinden dit lastig in het licht van een complexe opgave. Ons ‘Van Analyse naar Strategie’-model (SOM-VANS) brengt structuur en overzicht in die complexiteit. In zeven stappen analyseren we hoe belangen, vertrouwen en macht samenhangen en tot bepaald gedrag leiden. Vervolgens werken we verschillende scenario’s uit en ontwerpen we een passende stakeholderstrategie en SOM-plan met scenario-specifieke interventies.
Joint Fact Finding
Steeds vaker draait discussie niet om dé waarheid, maar om jouw waarheid. Partijen putten uit verschillende bronnen, trekken verschillende conclusies of verwerpen onderzoek simpelweg omdat ze de initiatiefnemer niet vertrouwen. Denk aan feitendiscussies over nut en noodzaak, mogelijke effecten van maatregelen of de geschiktheid van oplossingen. Hoe word je het dan eens over de feiten? Joint Fact Finding (JFF) biedt uitkomst. Bij JFF doen niet alleen initiatiefnemers onderzoek, maar alle belanghebbenden samen. Onder onze onafhankelijke begeleiding bouwen we aan een gezamenlijke feitenbasis waar alle partijen eigenaar van zijn.
Coaching & intervisie
Naast ons werk als trainers, helpen we omgevingsprofessionals, managers en medewerkers door middel van coaching en intervisie. Wij helpen professionals, bestuurders en leiders bij het ontwikkelen van hun SOM-vaardigheden, zoals het maken van analyses, opstellen van strategieën, het voeren van een dialoog en persoonlijk leiderschap. We doen dit door middel van reflectie, praktijkcasuïstiek en persoonlijke begeleiding.
Mediation
Soms raken partijen zo verwikkeld in een conflict dat ze er zonder hulp niet uitkomen. De spanning loopt op en de communicatie stokt. Mediation kan dan uitkomst bieden: onder begeleiding van een neutrale derde werk je aan herstel van de dialoog om vervolgens te komen tot oplossingen. Wij zijn als mediators voornamelijk betrokken bij complexe maatschappelijke vraagstukken, waarin verschillende belangen een grote rol spelen en vaak meer dan twee partijen betrokken zijn. Daarbinnen richten we ons op verschillende vormen: van internationaal niveau tot overheidsmediation en interbestuurlijke mediation.
Maak kennis met ons team
Benieuwd wat wij
voor jouw project of organisatie kunnen betekenen?