Wat heb je gedaan voordat je bij WesselinkVanZijst terecht kwam?

Aan de UvA en aan de Radboud Universiteit heb ik conflictstudies gestudeerd. In die periode heb ik veel onderzoek verricht in Latijns-Amerika. Zo deed ik in Peru onderzoek naar de machtsverhoudingen tussen vrijwilligerstoeristen en Peruanen. In Guatemala deed ik voor het NIMD onderzoek naar de redenen voor het slagen of falen van dialoogprocessen in mijnbouwconflicten. Deze ervaringen hebben me veel geleerd over de positieve impact die dialoogprocessen kunnen hebben, maar ook over de valkuilen van deze processen en de risico’s op negatieve impact wanneer goede procesregie ontbreekt.

Tijdens mijn studie gaf ik workshops over diversiteit, geweldloze communicatie en samenwerking. Dat deed ik onder meer met MBO’ers en in asielzoekerscentra. Na mijn studie heb ik een aantal jaren lesgegeven en scripties begeleid aan de UvA bij Politicologie. Ik heb altijd plezier beleefd aan lesgeven en het werken met groepen. Gelukkig vind ik daar bij WesselinkVanZijst alle ruimte voor.

Waar houd je je bij WesselinkVanZijst vooral mee bezig?

Als trainer leer ik mensen over MGA-onderhandelen en over SOM. Daarbij kan ik putten uit mijn eigen ervaring omdat ik in verschillende sectoren werkzaam ben als adviseur en procesbegeleider.  Voorbeelden hiervan zijn de energiesector, vastgoed en infrastructuur. Ik ben een ervaren procesbegeleider en ben goed bekend met de praktijk van projectontwikkeling en -uitvoering.

Ook heb ik organisaties geholpen om SOM en omgevingsgericht werken stevig te verankeren binnen de organisatie. Bij WesselinkVanZijst had ik een leidende rol bij het ontwikkelen van de SOM SEP Organisatiescan©, een instrument waarmee we meten in welke mate omgevingsgericht werken als organisatiecompetentie geborgd is binnen een organisatie. Dit instrument wordt inmiddels veel gebruikt in ons advieswerk en vormt een goede basis voor veranderkundige trajecten of programma’s om organisaties omgevingsgerichter te laten werken. Een voorbeeld hiervan is mijn werk bij Gasunie.

Als Hoofd Kennisontwikkeling organiseer ik onder meer jaarlijks onze interne kennismarathon – een tweedaagse op de hei waarbij we ons werk even neerleggen en onze aandacht volledig wijden aan publicaties of andere producten waarmee we ons vakgebied verder willen brengen. Ik ben een actief lid binnen het MGA Netwerk en het CBI Global Network, waar professionals die zich op verschillende manieren bezighouden met consensusgericht belangenmanagement elkaar ontmoeten, van elkaar leren en ons vak verder helpen ontwikkelen.

Wat drijft je in je werk?

Ik heb een natuurlijke nijging om misverstanden tussen partijen te willen verhelpen en om harmonie te brengen in situaties die in disharmonie verkeren. Kortom, ik breng mensen graag nader tot elkaar. Daarbij ga ik in het beginsel altijd uit van goede intenties van verschillende partijen. Het helpt me dat ik niet snel een oordeel heb over mensen en over hun standpunten. Bij WesselinkVanZijst heb ik een unieke plek gevonden, waar ik precies het bovengenoemde mag doen, waar ik alle ruimte krijg om na te denken over ons vakgebied en waar ik in trainingen kennis kan delen met vakgenoten. Mooier kan niet!

Wat doe je het liefst als je niet aan het werk bent?

Ik speel veel met Duplo en ben vaak in de speeltuin te vinden. Dat is het lot van een vader met jonge kinderen. Maar gelukkig houd ik ook nog wel wat tijd over om piano te spelen en te tuinieren. In de auto of op de fiets luister ik graag naar politieke podcasts. Tenslotte probeer ik als buurtbemiddelaar af en toe mijn in onmin geraakte stadsgenoten in Utrecht te helpen om weer met elkaar in gesprek te gaan.