Wat heb je gedaan voordat je bij WesselinkVanZijst terecht kwam?

Al op jonge leeftijd had ik door dat ik bezig wilde zijn met mensen in de openbare ruimte en koos daarom voor een studie Sociale Geografie. Na die studie ben ik jarenlang actief geweest als omgevingsmanager, waarvan de laatste jaren als strategisch omgevingsmanager. Ik startte mijn werkzame leven bij advies- en ingenieursbureau Antea Group, waar ik met veel plezier 15 jaar als adviseur en trainer heb gewerkt. Mijn opdrachtgevers waren voornamelijk overheden in Noord-Nederland en Duitsland. Denk hierbij aan provincies, gemeenten en Rijkswaterstaat. Uiteindelijk heb ik de commerciële wereld verlaten en ben ik de afgelopen zes jaar in dienst geweest bij de provincie Groningen en gemeente Kampen. 

Als omgevingsmanager heb ik mij de afgelopen jaren vooral gericht op gebiedsontwikkelingen rondom infrastructuur en in het landelijk gebied. Het was mijn rol om de realisatie van de spoorlijn Groningen – Bremen naar een volgende fase te brengen en daarvoor draagvlak te creëren in de regio, Den Haag, Duitsland en in Brussel.

Naast mijn rol als omgevingsmanager heb ik ook een aantal trainingen opgezet en gegeven. Ik ben nog steeds enorm trots op de trainingen Effectief Netwerken en Omgevingsmanagement. Bij beide heb ik tien jaar geleden aan de wieg gestaan en nog steeds worden deze trainingen binnen en vanuit Antea Group gegeven. 

Waar houd je je bij WesselinkVanZijst vooral mee bezig?

Bij WesselinkVanZijst ben ik trainer en adviseur. Dit doe ik voor verschillende opdrachtgevers en altijd op thema’s die ertoe doen. Zo stel ik samen met een groep agrariërs, om de toekomstbestendige inrichting van het landelijk gebied vorm te geven, een gebiedsplan op waarbij de belangen van agrariërs, Staatsbosbeheer, gemeente en provincie samenvallen en er voor eenieder toekomstperspectief is. Mijn rol bij het Wetterskip in Fryslân vind ik ook heel boeiend. Dit programma, dat zich bezighoudt met het versterken van dijken, wil de SOM-werkwijze implementeren. Dat vind ik een hele mooie uitdaging: want hoe implementeer je de SOM-werkwijze als er een grote druk op de planning en de kosten ligt?

Wat drijft je in je werk?

Ik ben ervan overtuigd dat mensen verbinden werkt in het zoeken naar oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen. Relaties en vertrouwen bouwen zijn daarom voor mij enorme drijfveren in mijn werk. Ik ben een netwerker, stel doelen vanuit een visie, werk graag toe naar resultaten en wil mensen én hun belangen daaraan koppelen. Daarnaast heb ik een natuurlijke behoefte de ander te willen begrijpen en ben ik nieuwsgierig naar het verhaal achter hun standpunt. Dit maakt mijn werk als strategisch omgevingsmanager in belangrijke maatschappelijke thema’s enorm boeiend en waardevol.

Wat doe je het liefst als je niet aan het werk bent?

Mijn werk is voor mij belangrijk, maar niet het enige in mijn leve. Tijd voor mijn gezin, mezelf, familie en vrienden maakt mijn leven waardevol. Daarnaast ben ik actief in de politieke arena: een boeiende, leerzame en uitdagende rol. Wat me opvalt én stoort in die arena is de tendens om tegenstellingen te benadrukken. De grote uitdaging in die arena is om te verbinden, omdat verbinden energie geeft én werkt in de zoektocht naar oplossingen!

Om in al deze dynamiek te ontspannen lees ik graag een boek, pak ik de racefiets of trek ik mijn hardloopschoenen aan. Ik word blij van buiten actief zijn, en dan het liefst in een omgeving van wit besneeuwde bergtoppen.