De opleiding SOM Leiderschap is voor senior leiders die aan de lat staan voor transitie, zowel buiten als binnen de organisatie. Elke editie van de opleiding heeft als verbindende factor een specifieke maatschappelijke kwestie, om zo organisaties en professionals aan elkaar te verbinden. SOM Leiderschap ’26 wordt georganiseerd rond de netcongestie opgave binnen de energietransitie en resulteert in een gezamenlijk manifest over persoonlijk, organisatie en systemisch handelingsperspectief.

Wat je gaat doen

De context waarin veranderopgaven in Nederland worden opgepakt verandert in rap tempo. Zo nemen internationale spanningen toe en is samenwerking over en binnen de grenzen uitdagender terwijl een gezamenlijke agenda in Europa steeds noodzakelijker wordt. Ook het wispelturige nationale beleid ent keuzes voor bedrijfsleven en medeoverheden onvoldoende op de lange termijn en is er sprake van toenemende spanning tussen de lokale- en rijksoverheid. De omgang met ‘waarheid’ in een post-truth samenleving is een groeiende uitdaging, evenals de devaluatie van wetenschappelijke kennis en onderzoek. De buitenwereld wordt mondiger. Stakeholders hebben zelf toegang tot data en hebben minder respect voor gezagsdragers en kennisorganisaties. Transitieopgaven lopen in deze complexe context vast.

SOM Leiderschap sluit aan bij de leerbehoefte van senior leiders die in deze context aan de lat staan voor transitie, zowel buiten als binnen hun organisaties. De opleiding biedt een jaar lang een leer- en ervaringsruimte waarin deelnemers leren omgaan met complexiteit in maatschappelijke opgaven, gezamenlijke waardencreatie en diens eigen positionering.

Deze opleiding wordt gegeven in partnerschap met Saline Advies, Next Level Change Management, door Marc Wesselink en Maria Sturm. Zij hebben deze opleiding ontwikkeld in consultatie met senior professionals bij de overheid, het bedrijfsleven en de onderzoeks- en advieswereld.

Het programma is gebaseerd op vier inhoudelijke leerlijnen:

• Waardecreatie vanuit belangen: je leert de methode van Strategisch Omgevings-Management (SOM) waarmee je in een speelveld van veel partijen complexe opgaven aan kan pakken.
• Persoonlijk en netwerkleiderschap: je leert hoe je kunt groeien in wendbaarheid, incasseringsvermogen en weerbaarheid en ontwikkelt netwerkleiderschap om richting te geven aan maatschappelijke veranderingen samen met het ecosysteem van je organisatie.
• Systeem transformatie: je begrijpt de dynamiek van politiek-bestuurlijke en maatschappelijke processen tijdens een transitie en leert hoe je deze effectief beïnvloedt en vertaalt naar ingrepen in de eigen organisatie.
• Organiseren en besturen: je bouwt een sterke interne cultuur die innovatie en samenwerking stimuleert en open is naar de omgeving.

Deze leerlijnen lopen door zes blokken en twee korte reizen tussen september 2026 en juni 2027. De opleiding bestaat uit twaalf opleidingsdagen. Tussen de blokken door koppelen deelnemers inzichten en aanbevelingen terug aan hun eigen organisaties.

Voor wie het is

Ons opleidingsconcept is uniek: elke groep heeft als verbindende factor een specifieke maatschappelijke opgave. Door samen met andere spelers uit het werkveld deze opleiding te volgen ontwikkel je een gemeenschappelijk begrippenkader, handelingsperspectief en taal. De andere deelnemers delen dezelfde vragen en problemen, en hebben elkaar en hun organisaties nodig om de opgaven op te kunnen lossen. Het resultaat van de opleiding is een gezamenlijk manifest over persoonlijk, organisatie en systemisch handelingsperspectief in deze opgave. Om deze reden is deelneming alleen mogelijk op uitnodiging.

SOM Leiderschap 26 wordt georganiseerd rond de opgave netcongestie binnen de energietransitie en is daarom bedoeld voor senior leiders in deze opgave. Denk aan programmadirecteuren, projectleiders, directeuren public affairs, strategisch omgevingsmanagers en strategisch bestuursadviseurs die werken aan deze opgave en de gegunde toekomst voor hun eigen organisatie. Deelnemers zitten aan de interne en/of externe tafels waar beslissingen worden genomen, werken in een hoog complex speelveld en hebben ervaring met het werken met gedeelde en tegengestelde belangen. Ze zijn nieuwsgierig, staan open voor nieuwe perspectieven, zijn gericht op samenwerking en zijn bekend met externe en interne veranderopgaves.

Wat deze opleiding jou oplevert

Voor jou als leider:

• Effectiever handelen in complexiteit: je leert patronen herkennen én doorbreken.
• Gebruik maken van het collectief: het kunnen lezen van de context en de omgeving.
• Moed tonen: verantwoordelijkheid nemen, juist wanneer dat niet vanzelfsprekend is.
• Een vollediger leiderschap ontwikkelen: naast rationele en sociale intelligentie ook intuïtieve kennis, gevoel en het benutten van ervaring en wijsheid.

Voor jouw organisatie:

• Een visie op het ontwikkelen van een relatie met de omgeving die zowel een vergunde als een gegunde toekomst oplevert.
• Concreet resultaat op maatschappelijke opgaven, niet abstract, maar gekoppeld aan jullie eigen uitdagingen en met oog voor jullie eigen belangen.
• Een visie op hoe omgevingsmanagement in de organisatie te verankeren.
• Wendbaarheid en toekomstbestendigheid, een robuuste organisatie waarin je kunt omgaan met onzekerheid vanuit een goed extern kompas en interne verbondenheid.

Voor de samenleving:

• Minder vertraging in de transities; minder tijdsverlies, lagere kosten en minder frustraties.
• Van problemen naar oplossingen, leiders die écht bijdragen aan urgente transities.
• Meer maatschappelijke waarde, door transparant en verantwoordelijk te handelen.

Het programma richt zich op persoonlijke groei én maatschappelijke impact. SOM Leiderschap verbindt denken en doen zodat je als leider hoofd, hart en handen in balans zijn.

Waarom trainen bij de SOM Academie van WesselinkVanZijst

Bij WesselinkVanZijst zijn we dagelijks bezig met de complexe opgaves van nu. Onze trainers staan dan ook met hun voeten in de klei: ze zijn als strategisch omgevingsmanagers, procesbegeleiders of onderhandelingsexperts betrokken bij maatschappelijke veranderingen waar veel op het spel staat. De afgelopen vijftien jaar hebben onze adviseurs naast het begeleiden van organisaties en professionals in complexe maatschappelijke vraagstukken, ook 5,000 vakgenoten opgeleid en verzorgen op dit moment jaarlijks zo’n 100 trainingen in Nederland en daarbuiten. Voor al onze trainingen maken we gebruik van de didactische filosofie van de SOM Academie.

Als ontwikkelaars van de SOM-methode zijn we daarnaast dagelijks via onder andere publicaties en podcasts bezig met de doorontwikkeling van het vakgebied. Daarin werken we intensief samen met onze kennispartners, waaronder het Global Network van het Consensus Building Institute (CBI) en het Nederlandse Mutual Gains Netwerk. In Nederland verzorgen we o.a. modules in opleidingen van de Vrije Universiteit van Amsterdam en de AOG School of Management.

Wil je nog even sparren of deze training bij je past? Neem dan contact met ons op.

Experts