Wat heb je gedaan voordat je bij WesselinkVanZijst terecht kwam?

Vanuit mijn academische achtergrond (rechten, milieukunde, verandermanagement) beweegt mijn loopbaan zich langs afval, recycling en energie. Daarbij staat het organiseren van samenwerking steeds centraal: richting geven, besluitvorming voorbereiden en zorgen dat afspraken ook uitvoerbaar zijn én tot resultaat leiden. Dat deed ik eerst als projectmanager bij het Ministerie van Milieu.

Vervolgens werkte ik als directeur van een industrieel samenwerkingsverband op gebied van recycling, een gemeenschappelijke afvalmanagement regeling van 19 gemeenten en de branchevereniging voor energiebedrijven tijdens de liberalisering van de markt en de voorbereiding op de energietransitie. In al deze functies werkte ik op het snijvlak van beleid, bedrijfsleven en samenleving en zat ik regelmatig in bestuurlijke arena’s in Den Haag en Brussel. Als project- en procesmanager leidde ik een innovatieve aanbesteding voor de spoorsector waarmee treinen op groene stroom uit nieuwe windparken rijden.

Waar houd je je bij WesselinkVanZijst vooral mee bezig?

Bij WesselinkVanZijst werk ik aan opdrachten waarin samenwerking met de omgeving het verschil maakt. Ik help opdrachtgevers om scherp te krijgen wie wanneer aan zet is, welk proces past bij de opgave en hoe je omgevingsmanagement zo inricht dat het niet bij plannen blijft, maar ook in de uitvoering werkt.

In de praktijk betekent dit dat ik strategisch omgevingsadvies geef bij complexe infrastructurele projecten en multi-stakeholderprogramma’s ontwerp en begeleid, van verkenning tot afspraken en besluitvorming. Ook pak ik proces- en projectmanagement op in bestuurlijk gevoelige omgevingen en help ik organisaties bij het praktisch implementeren van omgevingsmanagement en omgevingsgericht werken.

Wat drijft je in je werk?

Ik haal veel voldoening uit het verbinden van partijen en het creëren van voortgang, juist wanneer de politieke, publieke, tijds- of gelddruk hoog is. Mijn bijdrage zit dan vaak in het aanbrengen van structuur: goed luisteren, belangen scherp krijgen, keuzes expliciet maken en het gesprek zo begeleiden dat er afspraken ontstaan die uitvoerbaar én houdbaar zijn.

Wat doe je het liefst als je niet aan het werk bent?

In mijn vrije tijd fiets ik graag op mijn racefiets en gravelbike; buiten zijn in de natuur langs een mooie route helpt me om mijn hoofd leeg te maken. Daarnaast vind ik het belangrijk om maatschappelijk betrokken te zijn: ik was acht jaar raadslid en fractievoorzitter, ben nu actief bij Rotary Club Houten en voorzitter van de plaatselijke Wielerclub. In de resterende vrije tijd vind je me in de keuken, een restaurant of theater of in een goed gesprek met mijn vrouw, mijn dochters of met vrienden.