Marc Wesselink
DirecteurMarc is adviseur in hart en nieren. Hij is opgegroeid in de jaren 80, waar de basis is gelegd voor zijn maatschappelijk engagement. Het stoort Marc dat er door onprofessioneel belangenmanagement veel maatschappelijk resultaat verloren gaat. In termen van geld, maar ook in termen van tijd, kwaliteit, emotie en gemiste kansen voor een betere leefomgeving. Zijn ambitie: consensusgericht belangenmanagement in Nederland professionaliseren. Daarom heeft hij in de afgelopen 20 jaar gewerkt aan de ontwikkeling van het SOM-gedachtegoed: Strategisch OmgevingsManagement.
Wat heb je gedaan voordat je bij WesselinkVanZijst terecht kwam?
Een heleboel! Ik ben tijdens mijn studie Milieugeografie aan de Katholieke Universiteit Nijmegen al gestart bij Buro Maas, een bureau van de TU Delft Professor Frans Maas voor Landschapsarchitectuur en Milieuplanning. Na een aantal jaren hier te hebben gewerkt, verkaste ik naar Ecoplan. Hier ging ik direct van start met een aantal leerzame projecten. Zo werkte ik mee aan het eerste Nationale Milieubeleidsplan van Nederland, maar ook aan het bouwen van het International Network of Greenplanners en de staalindustrie-samenwerking in met Polen.
Op mijn 30ste werd ik directeur van Environmental Resources Management Nederland (ERM) en kwam daar in aanraking met mijn inspiratiebronnen Prof. Lawrence Susskind (MIT) en Frans Evers, de Godfather van MGA in Nederland. Sindsdien ben ik verbonden met de netwerken van Susskind en Evers zoals het Consensus Building Institute (CBI), de Sustainability Challenge Foundation en later het MGA-Netwerk.
Vervolgens ben ik partner geworden bij Twynstra Gudde. Daar heb ik me bekwaamd in de veranderkunde en het proces-, project- en programmamanagement. Begin jaren ‘00 voegde ik deze samen met de aanpak die we nu al geruime tijd kennen als Strategisch OmgevingsManagement. Alle kennis en kunde die ik tijdens mijn tijd bij Twynstra Gudde heb opgedaan heeft een plek gekregen in SOM.
Dat smaakte naar meer en al gauw ontstond de wens om nog meer focus aan te brengen in mijn werk. Om zonder concessies invulling te kunnen geven aan mijn ambities en die van Hans, besloten we in 2010 om samen WesselinkVanZijst op te richten.
Waar houd je je bij WesselinkVanZijst vooral mee bezig?
Ik houd van het werken in de arena: daar waar het spannend wordt, daar waar het schuurt. Mijn focus ligt dan ook complexe, meestal bestuurlijke opgaven met conflicterende belangen. Vandaaruit ontwikkelde ik het SOM-gedachtegoed verder en heb ik boeken geschreven als het Handboek Strategisch OmgevingsManagement 2.0.
Het ontwikkelen van kennis doe ik nu niet meer alleen, maar samen met het mooie team van WesselinkVanZijst. De nieuwe inzichten die we samen opdoen passen we toe in projecten, maar ook als lesstof in de SOM Academie en andere opleidingen waar ik lesgeef, zoals de VU. Daarnaast ben ik actief in verschillende netwerken, en probeer ik wederzijdse hulp en inspiratie te creëren met klanten en concullega’s.
Wat drijft je in je werk?
Iedere dag sta ik op met de motivatie om maatschappelijke opgaven zo aan te pakken, dat ze minder vertraging, minder kosten en minder maatschappelijke frustratie opleveren. Die aanpak kan en moet namelijk beter. De samenleving vraagt er om en verdient dat. Ik ben ervan overtuigd dat we daarvoor zorgvuldiger en bewuster met belangen moeten omgaan. We moeten gaan werken vanuit een visie en deze vertalen naar handelingsperspectief voor omgevingsprofessionals, leiders, managers en organisaties.
Wat doe je het liefst als je niet aan het werk bent?
Het liefst ben ik samen met mijn vrouw Esmeralda, onze zonen Wouter en Emile en hun vriendinnen. Om fit te blijven sport ik veel, wandel ik graag ik de natuur en spot ik vogels. Met vrienden leuke herinneringen maken staat ook hoog op mijn wensenlijstje.
Publicaties van Marc Wesselink
Projecten van Marc Wesselink
Benieuwd wat wij
voor jouw project of organisatie kunnen betekenen?